作者：张硕松，美国哥伦比亚大学硕士，国际和地缘政治专家

近日，国际足联（FIFA）为中国内地开出的2026年世界杯转播权报价，因中方反对，已从最初的2.5亿-3亿美元腰斩至1.2亿-1.5亿美元，但即便如此，中方还是没有点头应允，因为中国此次的诉求，已经不止降低转播费这么简单。

世界杯开幕在即，中国依然没有签订转播权

目前，香港地区已率先敲定2026年世界杯转播权，香港电讯盈科以约2500万美元的价格拿下权益。尽管这一金额看似不高，但考虑到香港人口不过750多万，这一报价实则处于合理偏高区间。

不过，香港地区的签约并不能让国际足联松一口气。作为海外最大的市场，中国内地至今都没有签署转播协议，而距离世界杯开幕满打满算仅剩一个月，如果迟迟无法达成共识，国际足联的损失将远超转播费本身。因为中国内地市场的背后，是庞大的赞助商矩阵和坚实的市场兜底能力。

回顾2022年卡塔尔世界杯，中国曾以近14亿美元的赞助费超越美国，成为全球第一大赞助商，占据国际足联总赞助费的35%，重要性不言而喻。

除此之外，中国在世界杯的全方位支持更是国际足联不可或缺的：赛事所需的手摇旗、喇叭、足球等器材全是中国生产，球衣、球迷服、文创产品等周边也高度依赖中国供应链；就连世界杯场地建设、赛场技术支持，乃至球员乘坐的大巴车等配套车辆，中国都实现了全套包办。

2022年卡塔尔世界杯，随处可见的中国广告

上届卡塔尔世界杯，和上上届俄罗斯世界杯，中国甚至承建了世界杯主场地，可以说“中国除了足球队没参加世界杯，剩下的都参加了”，这一现状凸显了中国在世界杯体系中的核心地位。

本届世界杯由美加墨三国联合举办，美国作为体育大国，在赛事承办上无需国际足联过多操心。但全球范围内，体育保障基础设施完善的国家仅有美国及欧洲少数国家，中国虽然具备同等能力，却因国内足球发展现状，短期内难以承办世界杯。

即便如此，世界杯的长远发展依然离不开中国。无论是市场规模、赞助实力，还是供应链支撑，中国都是不可替代的核心伙伴。

如今，国际足联一日不与中国达成转播协议，就一日无法安心，这早已超越单纯的经济范畴，直接关系到国际足联的未来发展。目前央视的心理报价为6000万至8000万美元，与国际足联当前的1.2亿-1.5亿美元报价还有不小差距。为此，国际足联已计划派遣秘书长级代表团访华，就转播权事宜展开进一步磋商。

在中国带头抵制天价转播费的带动下，印度、越南等国已拒绝国际足联的不合理报价，广大非洲国家及全球众多发展中国家也纷纷观望中国的态度，形成了一股抵制天价转播费的合力。

从当前形势来看，国际足联此次访华磋商，大概率需要接受中国的心理报价。如果双方谈不拢，国际足联不仅会失去中国这个核心市场，还可能波及全球大半市场，最终陷入仅由美西方少数发达国家“玩足球”的尴尬局面。

但中国此次的诉求，早已超越了单纯降低转播费的范畴。世界杯不是只办一届，未来中国与国际足联的合作还有广阔空间，因此，中方更希望借此契机，与国际足联达成未来世界杯转播权的合理价格区间，从根本上避免天价转播费再次出现。

中国不缺乏足球市场和球迷，苏超的火爆就是证明

更进一步说，中国大概率会推动与国际足联建立一套科学的转播权定价机制，甚至在本届世界杯结束后，联合多个国家与国际足联共同制定一套获得广泛认同的定价规则。

这一机制将综合考量签约国的经济发展水平、国内市场规模、人口数量、观众喜爱程度等多重因素，实现公平合理定价。

以中国为例，中国既是世界杯最大的赞助商和广告商来源地，又拥有庞大的受众群体，即便转播费大幅降低，国际足联也能通过中国市场的赞助、广告等收益轻松弥补损失，理论上甚至“白送”转播权，都能实现盈利。

而对于非洲等发展中国家，本身经济基础薄弱，收取天价转播费无疑不合情理，应该根据他们的经济状况制定低廉的价格区间，让更多非洲民众能享受这场足球盛宴。

再看印度，经济总量庞大、人口众多，是世界杯未来极具潜力的市场，但目前足球受众仍处于培育阶段。从商业布局角度而言，国际足联理应给出较低的转播费报价，助力开拓印度市场、培养核心受众，为未来的大规模开发奠定基础。

事实上，当前国际足联在世界杯转播权定价上并没有明确的条文规定，完全是“漫天要价、见人下菜”，这也是此次诸多国家抵制的核心原因。

而中国此次全力争取的，正是一套明确、公平、合理的定价规则。这不仅是为了自身权益，更是在全球格局深刻变革的背景下，推动国际体育赛事朝着更公平、更普惠方向发展的重要努力。